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Manuela BASSO

Responsable Marketing trilingue

Image de marque
Environnements techniques complexes
Stratégie et opérationnel
Organisation. Curiosité. Sourire.
Manuela BASSO
39 ans
France
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
« L'important est de ne pas cesser de poser des questions. La curiosité a sa propre raison d'exister. » - Albert Einstein -

Organisation. Curiosité. Sourire.
Ces 3 mots résument ma façon d'être et de travailler:
  • organisée dans la mise en place de plans stratégiques et opérationnels, dans la gestion des timings et des budgets;
  • curieuse et proactive dans la recherche de nouvelles idées et solutions;
  • toujours dans la bonne humeur et l'esprit d'équipe.

Grâce à des expériences professionnelles variées, j’ai pu développer un savoir-faire global dans un environnement technique et scientifique complexe, en supportant la croissance de l’entreprise avec des plans performants et des messages efficaces.
• Qu’est-ce qu’un KOL ? »
• KOL Management
• Quelles informations collecter concernant les KOL ?
• Comment collecter et analyser ces informations ?
• Comment cibler ses KOL ?
• Quel plan d ‘action et d’encadrement mettre en place ?
• Les 10 questions essentielles à se poser pour un succès dans la gestion des KOLs
• De l’identification des KOLs à la stratégie opérationnelle
• Etude de cas
o Mise en place d’un projet sur le parcours patient avec un établissement
o Référencement d’un nouveau médicament
o Mise en place d’un board stratégique pour la mise en palce d’une étude phase IV
o Réalisation d’un symposium scientifique régional

MOOC "Du Manager au Leader"

CNAM Paris

Février 2014 à mars 2014
Ce cours constitue une introduction au management, à la gestion d’équipe et au leadership. Il permet d’aborder les mécanismes de la prise de décision, les facteurs et stratégies de motivation, les domaines d’intervention du manager et les compétences d’un leader.
Modules, options, contenu des cours
  • ① Le métier de manager
    ② Décider
    ③ Motiver
    ④ Développer les talents
    ⑤ Devenir un leader
    ⑥ Témoignages de 5 managers

Master Européen de Manager d'entreprise

IFAG Lyon

Septembre 2009 à octobre 2012
Spécialisation en Marketing et Relations Internationales.
3ème année "All in English".
Mémoire final: "Le développement durable dans l'entreprise"
✔ 13,53/20
Modules, options, contenu des cours
  • Moyenne finale: 13,53
  • Cours de
    • Management
    • Marketing
    • Gestion
    • RH
    • Communication

MOOC "Informer et communiquer sur les réseaux sociaux"

First Finance Institute

Novembre 2014 à décembre 2014
Ce cours permet de comprendre comment devenir Social Media Editor, en intégrant les réseaux sociaux dans la pratique quotidienne, en tant que journaliste ou professionnels de la communication.
Modules, options, contenu des cours
  • ① A la découverte des réseaux sociaux
    ② Organiser sa veille sur les réseaux sociaux
    ③ Diffuser un contenu éditorial sur les réseaux sociaux
    ④ Devenir Social Media Editor

MOOC "Les clés pour devenir Community Manager"

Tamento par OpenClassRooms

Août 2014 à septembre 2014
Ce MOOC permet d'apprendre à gérer une présence et une e-réputation sur les réseaux sociaux à l’aide de méthodes concrètes et efficaces.
On affine les notions de webmarketing et de community management: des outils pour être à l’écoute sur les réseaux sociaux, aux méthodes pour créer et animer une communauté digitale.
Modules, options, contenu des cours
  • ① Les bases du Community Management
    ② Être à l'écoute sur les réseaux sociaux
    ③ S'exprimer sur les réseaux sociaux
    ④ Gérer une communauté
    ⑤ Comment devenir un bon Community Manager

Mooc "Pensée design"

France Business School

Mai 2014 à juin 2014
La Pensée Design pose la question du « comment ça marche », du savoir-être. Elle permet de découvrir quel est le problème pour ensuite innover dans la solution.
Les apprenants affinent leurs réflexions sur la pensée design en découvrant les 5 étapes clés de la Pensée Design, méthode permettant à chacun de conduire un processus de créativité.
Modules, options, contenu des cours
  • Ce cours se donne pour objectif de faire découvrir aux apprenants un mode de pensée et une culture pour dépasser l’idée que la créativité serait réservée à une élite.
  • ① Les 5 étapes de la pensée design
    ② Empathie, définition
    ③ Idéation et prototypage
    ④ Test
    ⑤ Finalisation et itération

MOOC "I.D.E.A. Design Thinking"

Em Lyon-Ecole Centrale de Lyon

Mai 2014 à juin 2014
MOOC consacré à l’innovation par le Design Thinking. Issu de la pensée du design industriel, le design thinking est une approche de l’innovation centrée sur les hommes et les usages et est au cœur de la formation dispensée au sein du Programme I.D.E.A.
Modules, options, contenu des cours
  • Animé par quatre intervenants spécialisés dans l’innovation et l’entrepreneuriat, ce MOOC propose aux entrepreneurs, créateurs d’entreprise, étudiants ou simples curieux de découvrir par le design thinking une méthodologie nouvelle pour une résolution pratique et créative des problèmes.
  • ① L’innovation pourquoi et comment ?
    ② Savoir faire un état de l’art au-delà du benchmark
    ③ Savoir poser des axes de développement ou hypothèses de travail
    ④ À la recherche de solutions : expérimentations et solutions
    ⑤ Intégration/finalisation de la proposition
    ⑥ Valorisation du projet sur les plans entrepreneuriat et médiation

MOOC "Gestion de projet"

Ecole centrale de Lille

Mars 2014 à avril 2014
Introduction à la gestion de projet, dans ses fondamentaux : à quoi ça sert ? quels sont les principaux “points durs” ?
Formation aux outils de la gestion de projet : savoir monter un projet, animer une équipe, négocier un objectif, mettre en œuvre la collaboration d’une équipe sur le net...
Modules, options, contenu des cours
  • ① Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets
    ② Utiliser les outils internet, évaluer financièrement un projet
    ③ Maîtriser les bases d'organisation : négocier les objectifs, gérer les réunions, faire les comptes-rendus et répartir le travail
    ④ Outils avancés de gestion de projet : conception, planification, budget...
    ⑤ Analyse fonctionnelle et Évaluation d’impact
    ⑥ Analyse stratégique des projets et Gestion des risques
    ⑦ Management de la créativité et Brainstorming

Master 2 Gouvernance d'Entreprises Familiales et Patrimoniales

Université Bordeaux 4 Montesquieu

Septembre 2011 à 2012
Non validé

Business European English Seminar

Cambridge Anglia Polytechnic University

Juillet 2011 à août 2011
✔ 86% de réussite

Licence en Sciences Sportives et Physiques

Università degli Studi di TORINO, SUISM -Turin, Italie

Septembre 2004 à mars 2009
Spécialisation en Entraînement et Management
Thèse finale: "Le journalisme sportif entre business et passion"
✔ 103/110
Modules, options, contenu des cours
  • Matières principales:
    • Pédagogie
    • Psychologie
    • Sociologie
    • Management des événements
    • Didactiques
    • Management d'équipes

Baccalauréat de Langues Etrangères - Italien, Français, Anglais, Allemand

Lycée Vincenzo Gioberti - Turin, Italie

1998 à 2003
Note finale: 98/100

UFR STAPS - Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives

Université Lyon 1 Claude Bernard

Septembre 2007